================================================================ Phase-3 脱属人化フェイズ (仮) ================================================================ (検討中) .. 最後まで残った属人作業を、下記に分類する。 - 事業継続性(365日24時間稼働)に直接影響し、その人の個性に期待しない作業(狭義の属人作業) - 引き続き脱属人化の作業を進める。 - その人の個性に期待するもの(専門作業) - 専門作業は、基盤整備3分類に整理する。 .. note:: どのタイミングで専門3分類を導入するか? - 究極的には"証券取引サービス"が人力から完全自動化されたのと同様に、運用は自動化される - 顧客要求の分析が、運用の肝になるはず。 - 組織価値マップ