Operation Improvement¶
運用改善の基本アプローチ¶
- See(Before)
- 問題の認識
- 運用あるあるシート
- 現状認識の抽出/共有
- 例えば、3大課題は何か、その悪影響は何か、望ましい状態は何か、望ましい状態実現への障碍は何か、中間目標は何にして行動すればいいか
- 現実 / 要望(望ましい状態) / 行動
- 運用あるあるシート
- 調査分析
- データの裏付け、科学的/客観的な根拠。
- 効果測定用のデータを事前に収集
- 問題の認識
- Plan
- 解決策の立案 (Design)
- 分析、再設計 (工程分析、工程設計)
- 実現案の作成
- KPIの決定
- ロードマップ/タスクシート
- 解決策の立案 (Design)
- Do
- 解決策の実施
- 変更の実施 (Transition / リリースマネジメント)
- 変化の測定
- 解決策の実施
- See(After)
- 効果測定
- 変化の分析
- KPIによる評価
- 運用あるあるシートの更新/変化点の抽出
- 次の "問題の認識"(See Before) へ
- 効果測定
運用改善のゴール像¶
- 負荷を下げる (ゴール2)
- 属人性を下げる (ゴール1)
- 付加価値を上げる (ゴール3)
スタートから最終ゴール(逆順)¶
ゴール3. 付加価値を上げる
- Step3. 質、量、スピードで差別化を図る (どうやって??)
- Step2. リソースをひねり出す / 即応性を上げる
- Step1. 負荷を下げる(ゴール2)
ゴール2. 負荷を下げる (例: トラブルをなくす)
- Step3 (Do). ボトルネックを消す
- Step2 (Plan). 問題点解消対象の選択 & 解消実現案の作成
- Step1 (See). サービス/システムの概念、構成を知る(ゴール1) & 問題点の理解と整理
ゴール1. 属人性を下げる (例: サービス/システムに関する脳内ダンプを行なう)
- Step3. サービスとリソースのリレーション(ワークフロー)を知る [インターメディエイト]
- Step2. リソース(サービスの原単位)を知る [バックエンド]
- Step1. サービス(ユーザ視点の全体像)を知る [フロントエンド]
スタート.
サービス運用の構成概念¶
属人性を下げるには:
- その人の脳内をダンプする必要がある。
- ダンプ用のモデルスキームが必要。
サービス運用のモデルスキーム
- フロントエンド/インターメディエイト/バックエンドの3層構造
- バックエンド (リソース)
サービス提供の原単位
- 内部リソース: 自社リソース,自部署(チーム)の提供するリソース (Controlable)
- 外部リソース: 他社、他部署、クラウドサービスやプラットフォームの提供するリソース (Uncontrolable)
- インターメディエイト (ワークフロー)
リソースのメソッド/データを組み合わせてサービスの構成要素を作るもの。 (ワークフロー自身が中間プロパティや組み合わせメソッドを持つこともある)
- 自動ワークフロー (サービス関数/サービス要素)
- リソースを組み合わせてサービスに必要なメソッドを自動実行(データを出力)する。
- 手動ワークフロー (オペレーション)
- リソースを組み合わせてサービスに必要なメソッドを手動実行(判断を伴う)する。
- 自動ワークフロー (サービス関数/サービス要素)
- フロントエンド (サービス)
- ユーザに対して、データ(メソッドによる処理含む)を提供する。 複数のワークフローを組み合わせて実現する。
Note
- デリバリを伴うサービス運用(L4:サーバから上)はたぶん上記で説明可能。
- オブジェクトによるサービス(メソッド/プロパティ)の提供
- L3から下の運用は、コネクション(空間)の提供なので、デリバリを前提とした説明は難しいかも。
(共通)基本概念 (5W1H / 6W2H)¶
- What:
- 対象(サービス/ワークフロー/リソース)のスコープ
- Why:
- 対象(サービス/ワークフロー/リソース)の利用目的
- Who:
- 対象(サービス/ワークフロー/リソース)の関係者(直接ステークホルダー)
- When:
- 対象(サービス/ワークフロー/リソース)の利用場面
- Where:
- 対象(サービス/ワークフロー/リソース)の接点/窓口(インタフェース)
- How:
- 対象(サービス/ワークフロー/リソース)の利用方法(呼び出し)
- (オプショナル) Whom:
- 対象(サービス/ワークフロー/リソース)の二次関係者(間接ステークホルダー)
- (オプショナル) HowMuch:
- 対象(サービス/ワークフロー/リソース)のコスト/収益構造
フロントエンド(サービス) の論理構成¶
- サービス関連の用語/概念 (なるべくグローバル用語 + 独自サービス用語)
- サービスカタログ
サービス名 | 提供メソッド | 提供プロパティ | 5W1H | 関連するワークフロー |
---|---|---|---|---|
intermediate(ワークフロー) の論理構成¶
- ワークフロー関連の用語/概念 (ローカルにならざるを得ない)
- ワークフローカタログ
- 自動ワークフロー (サービス関数 例: バッチ処理)
- ワークフロー処理カタログ (自動処理一覧)
- 手動ワークフロー (オペレーション 例: 判断が必要な作業)
- ワークフロー作業カタログ (手動作業一覧)
- 自動ワークフロー (サービス関数 例: バッチ処理)
ワークフロー名 | 5W1H | ワークフロー構成(リレーション)図 | 関係メソッド群 | 関係プロパティ群 |
---|---|---|---|---|
(いわゆるサービス構成図) | 組み合わせメソッド / リソースのメソッド | 中間プロパティ / リソースからのデータ |
- リレーション(関わり方)
- システム間連携(設計)
- システム間トラブル
- システム間ボトルネック/キャパシティ
バックエンド(リソース) の論理構成情報¶
- 論理構成関連の用語/概念 (なるべくグローバル用語で)
- 論理リソースカタログ
リソース名(識別子) | 5W1H (6W2H) | 論理リソースの種別 | メソッド(処理/挙動) | プロパティ (データ/ステータス) |
---|---|---|---|---|
- プラットフォーム
- ノード
- Web
- DB
- バッチ
- ファイル共有
- アプリケーション
|
バックエンド(リソース) の物理構成情報¶
- 物理構成関連の用語/概念 (なるべくグローバル用語で)
- 物理リソースカタログ
リソース名(識別子) | 5W1H | ノード(ネットワーク機器/サーバ)のスペック | ネットワークセグメント | 物理位置 |
---|---|---|---|---|
- ロケーション (データセンター/拠点)
- ラック収容位置
- ケーブル終端接続点
|
- ネットワーク物理構成(L1-3)
Note
- ラック収容位置、ケーブル終端接続点、ネットワーク物理構成は、コロケーションまで管理する場合以外は不要かも。
- ノードスペックはキャパシティプランニング上必要。
- ネットワークセグメント/ロケーションは、ネットワーク/上位障害の場合に、影響範囲を特定するのに必要。
- ネットワークセグメントは、マルチホーミングの場合はASも見た方がよさそう。
付属資料¶
- 運用あるあるシート (Before / After)
- 現象 (表層)
- 中間要因 (表層 - 中間層)
- 3大要因 (深層: 高負荷/属人的/費用対効果が見えない)
- 理解度チェックシート (Before / After)
- サービス(フロントエンド)理解度チェックシート
- ワークフロー(インターメディエイト)理解度チェックシート
- リソース(バックエンド)理解度チェックシート
- 改善ロードマップ/改善タスク一覧
- 成果物一覧
- 効果測定シート (KPI)